5月11日上午，市农发团体召开一季度经济运转剖析事情调理会。团体党委布告、董事长章礼军列席并发言，总司理刘福良掌管集会，党委委员、副总司理朱三明、邓超就各自分担事情作布置摆设。

       集会转达了全省一季度经济运转剖析会暨“强攻二季度、确保双过半”发动会、全市一季度经济运转剖析会暨“强攻快进二季度、调优确保双过半”发动会集会精力，转达了团体一季度经济运转状况，并对下一阶段的事情举行再发动、再摆设、再推进。

       在仔细听取各子公司报告请示后，章礼军辨别作了事情点评，他指出，要凝结共鸣，结实建立项目便是实绩、抓项目便是抓开展的理念，加速推进“两园一品”等重点项目落地落实，依托项目打破动员经济开展。要明白途径，进一步创新方法办法，微观上更好地吃透政策，增强对市场需求的研判，主推市场远景好、本身上风突出的商业，进步项目标落地转化率。

       章礼军要求，要驻足实践、办事大局，对峙题目导向、后果导向，会合力气做好资产注入，多范畴拓展商业，进步谋划支出，确保国有资产保值增值。要对峙党建引领，不停探究党建与公司开展相交融新形式，以愈加奋发的精力、务虚的作风、无力的办法，抓好各项事情落实。

       刘福良在发言时夸大，要认清情势，夯实底子，在市场商业上自动反击，在资产注入上加压奋进，在投融资上提速换档，在办理制度上日趋美满，不停提拔公司的硬气力和软气力。要自动作为，强化落实，紧盯目的义务，上下联动、严密共同，构成“九牛爬坡、个个着力”的精良气氛。要创新开展，寻求打破，依托市场机制来引发生机、推进开展，加强对市场需求变革的敏锐性与洞察力，奋力完成二季度及整年事情目的义务。

       各子公司辨别就往年事情停顿状况，存在的难及下一步事情计划作了报告请示。